Die meisten Unternehmer optimieren gerade ihr Pferd.Während die Welt schon Auto fährt.Ich helfe Ihnen, nicht die Firma von 2019 zu skalieren — sondern die, die gerade entsteht.
Vier Sätze, die nur Sie gerade erkennen.
Wenn drei davon treffen, haben wir wahrscheinlich etwas zu besprechen.
Sie bauen gerade Features, die in 6 Monaten ein Prompt sein werden.
Und trotzdem stehen sie auf Ihrer Roadmap.
Ihr Team macht Arbeit, die eine Pipeline besser macht — aber niemand baut die Pipeline.
Weil alle zu beschäftigt sind, die Arbeit zu machen.
Sie stellen ein, wo Sie automatisieren sollten. Sie automatisieren, wo Sie neu denken sollten.
Der nächste Hire könnte der teuerste Fehler der nächsten fünf Jahre werden.
Sie spüren, dass sich die Spielregeln geändert haben. Aber Ihr Kalender sieht aus wie 2022.
Gleiche Meetings, gleiche KPIs, gleiche Prioritäten — andere Welt.
In
ist die Hälfte Ihrer Prozesse ein Prompt.
Die Frage ist nur, ob Sie ihn bauen — oder jemand anderes mit Ihrer Firma.
Ich predige nichts, was ich nicht selbst lebe.
Das hier ist kein theoretisches Modell. Das ist meine Firma — live, messbar, täglich.
als Creative Director. Der Rest läuft.
Skyline, AgencyFlow, Beratung — ein Operator.
Von Recherche bis Post — automatisiert.
“Die Firma, die andere gerade aufbauen — habe ich vor zwei Jahren abgerissen und neu gebaut.”
Das Unternehmen neu denken.
Eine strukturierte 6–8 Wochen Zusammenarbeit, in der wir Ihr Unternehmen nicht mit KI-Tools bestücken — sondern neu entwerfen.
- Wie viele Menschen es wirklich braucht.
- Welche Prozesse Pipelines werden.
- Was Sie aufhören zu bauen.
- Was an Ihre Stelle tritt.
— Chris Perkles, Salzburg
Ich bin kein KI-Berater.
Ich habe 10 Jahre lang eine Agentur gebaut, wie man eine Agentur 2015 gebaut hat. Teams, Prozesse, Stunden auf Projekten.
Dann habe ich angefangen, Stück für Stück Teile davon durch KI zu ersetzen. Nicht als Experiment — aus Notwendigkeit.
Heute läuft die Firma auf einem Bruchteil der Ressourcen. Kunden wie BMW und Red Bull merken nichts — außer, dass wir schneller sind.
Und ich habe verstanden: Die meisten Unternehmen bauen gerade die Version, die ich 2019 gebaut habe. Und merken nicht, dass die Welt sich darunter verschoben hat.
Deshalb berate ich jetzt. Nicht als Berater. Als jemand, der es selbst getan hat — und der die 30 Minuten hat, die Ihnen gerade fehlen.
Wo die These weitergeht.
Keynotes, Essays und Experimente — hier wird das Argument öffentlich weitergedacht.
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Wenn Sie bis hier gelesen haben, haben wir wahrscheinlich etwas zu besprechen.
30 Minuten. Kein Pitch, keine Slides. Wir schauen uns Ihre Firma an und ich sage Ihnen ehrlich, wo Sie aktuell Ressourcen verbrennen — und was Sie in 90 Tagen ändern können.